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以企业文化为魂 促进大搪和谐发展

来源:中华搪玻璃网  |  日期:2008-1-9
                                       ――记北京华腾大搪设备有限公司
   
     当今时代,从众多成功企业的发展轨迹我们不难看出:一个成功企业一定有一种无形的力量在推动,它是企业的灵魂,是企业的精神,自始自终都存在着,既看不见又摸不着,但却能无时无刻的感觉到它的存在,这就是企业文化。

    北京华腾大搪设备公司是一个有着优秀传统和文化底蕴的年轻企业,(以下称华腾大搪公司),是由实力雄厚的北京华腾投资发展有限公司和北京北搪化工设备厂,共同投资1.2亿元人民币,在环境优美、交通便利的北京通州次渠工业开发区新建的一座能生产60立方米搪玻璃产品、具有全国一流设施和科技水平的大型搪玻璃产品生产基地。经过一年的试生产,2005年元月,上级单位董事会决定,作为优良资产的华腾大搪公司,正式与北搪化工设备厂实行分立,企业名称采用“华腾”字号并隶属北京华腾投资发展有限公司,成为独立运营的、具有现代化管理模式的新型企业。

 

                   图1 北京华腾大搪设备有限公司董事长 徐勇

     华腾大搪公司设有董事会、监事会及党委系统建制,现有员工300余人。公司的管理部室、生产经营及技术、质量等管理机构健全,质量保证体系有效地对产品制造全过程实施全方位的监控。为了增强企业后劲儿和有序的发展,公司设有独立的研究中心,不断地进行搪玻璃技术的基础研究和新产品的开发。

     华腾大搪公司在秉承原北搪化工设备厂生产搪玻璃产品50多年技术经验的基础上,又从匈亚利兰帕特公司引进了完整的、具有国际一流水平的搪玻璃设备生产技术,从而提高了公司参与国际竞争的能力。

     大搪公司可生产标准和非标各类搪玻璃设备,年产量达4500吨,可生产60立方米搪玻璃贮罐,40立方米搪玻璃反应罐。近年来公司调整理发展战略,向大型化和高精尖方向发展,面向国内大型企业及外资企业,生产高品质的产品。产品销往全国各地,出口日本、印度、伊朗、泰国、印尼以及东南亚国家,还通过与匈牙利LAMPART公司合作发展来料加工业务,将公司业务拓展到欧洲,在国内外享有较高的声誉。

     公司的前身北京化工设备厂于1953年建厂,是具有“中国500家最大机械工业企业”称号的国有大型企业,曾为我国化工行业做出过重大贡献的老牌企业。大搪公司继承了北京化工设备厂50多年搪玻璃生产的经验与技术优势,有较好的发展基础。公司拥有化工机械、化学分析、焊接、自动化、计算机、硅酸盐、机电一体化等16个专业的工程技术人员,具有完善的现代管理机构、生产组织机构和质量保证体系。公司内部建立了独立的科研基地,不断加强搪玻璃技术的基础研究和新产品的研发,在科研经费上的投入逐年增加。公司的UNIVRS-99搪玻璃釉涂搪在钢制容器上,具有耐压与耐腐蚀性于一体的独特性能,能有效地抵御化工生产过程中发生的化学变化和物理变化。涂搪了UNIVRS-99搪玻璃釉的设备,可广泛应用于液体和气体的蒸发、结晶、氮化、水解、萃取、卤化、氧化、还原、胺解、烃化等操作和生产工艺过程。近年来,公司从匈牙利LAMPART引进制釉及搪玻璃制造工艺并在此技术的基础上加以消化和吸收,进行了积极探索,创新研究,转化为大搪公司的产品优势和独有技术。经化学工业非金属材料和设备质量监督检验中心检测证明,大搪公司用引进技术生产的HTLP系列搪玻璃釉已达到国际先进水平。在抗腐蚀、抗机械冲击、耐磨损及耐温差急变方面,已具有较高的综合性能,完全达到HG2432-2001《搪玻璃设备技术条件》所规定的各项理化性能指标:沸腾盐酸腐蚀时,其腐蚀量小于1.0g/m2.d;氢氧化钠腐蚀时,其腐蚀量小于或等于5.0g/m2.d;柠檬酸腐蚀、碳酸钠腐蚀时,其耐蚀能力达A级以上,耐温差急变性能大于或等于200℃,耐机械冲击性能大于或等于22010-3J,耐磨损性能可达无明显划痕。

     大搪公司生产的搪玻璃反应罐有两个标准系列,QFK(QFF)系列为该公司五十余年来一直保留的企业标准系列,虽结构有所改进,但主体尺寸未予变更,以适应多年来老用户设备更新需要。FK(FF)系列是在HG5-251-79和HG5-37-79基础上新辟的较新系列,该系列除主体尺寸符合行业标准外,结构有所创新,性能优良。FK130-1500、FK130-2000、FK120-1000分别荣获国家银质奖和北京市优质产品称号。两个系列产品均适用于腐蚀条件下的化工反应过程。该公司生产的搪玻璃换热器有两种类型。QHT为套筒式系列换热器。该换热器主要用于液体物料的加热和冷却。随着层数的减少,HD系列可以适用于热交换领域。这种交换器可以用于液体物料的加热和冷却以及冷凝蒸汽。生产的搪玻璃聚合釜有JH160-7000、JH200-14000两种型号,均配有径向双端面机械密封,夹套装备有水力喷咀,促使夹套中冷却水实现强制流动,以提高夹套侧的给热系数。除上述四类标准搪玻璃设备外,大搪公司还可制造非标准类搪玻璃设备,结构和要求均可依据用户的要求量身定做。目前,大搪公司的代表性产品有10、20立方米、30立方米反应罐(FF系列)、JH系列聚合釜及50立米超大型贮罐(WZ系列)、QFK系列反应罐、QZK系列、FK系列反应罐、QHT系列换热器等,产品市场需求量比较大。

     从2005年初开始到2007年上半年,在不到三年的时间里,大搪公司的生产经营形势一路攀升,销售收入平均以每年26.8%的速度增长。2006年大搪公司与往年相比在销售收入、利润指标、大产品订单、生产周期、产品规格、职工收入等方面创造了“六个历史之最好”:

1、销售指标创历史之最高。

2、利润指标创历史之最好。

3、大规格产品订单创历史之最多。

4、生产周期创历史之最短。

5、大型高端产品创历史之最大。(40m3、50m3为全国之首)

6、职工人均收入创历史之最高。

     2007年上半年大搪公司16立方米以上大型产品订单源源不断,职工干劲冲天,十几年来第一次实现“时间过半,任务过半”。

    然而,面对二十一世纪,中国企业要想和谐发展并参与到国际市场竞争中去,最终决定企业成败的关键,不是企业资产的多少,企业规模多大,而是在于企业能否拥有适应信息时代竞争的高素质人才和独具特色的企业文化。为此几年来大搪公司坚持“以发展为纲”,构建“文化”平台,以开展企业文化建设为契机,增加企业凝聚力和竞争力,努力实现“文化管理”的最高管理境界。

   


2  大搪公司美景环保绿化

    大搪成立之初,公司领导班子就充分意识到开展企业文化建设的必要性,大搪公司党委向全体职工发出了“发扬团队精神,创建和谐大搪”的号召,以企业文化建设引领公司发展战略,总经理徐勇就曾告诫大家:一个没有文化的企业是没有希望的企业,将是一个在市场竞争中缺乏竞争动力的企业。为此,大搪公司党委从设计企业标识、提炼企业精神入手,强化企业管理,以塑造企业新形象为契机,从提炼大搪精神、公司经营理念、公司质量方针、制作产品新样本到装饰公司门头、大厅、会议室,再到公司制定职工行为和工作规范、制定合理规范的绩效考核办法及各项以人为本的管理工作的开展,这些内在、外在的企业文化建设,为“发扬团队精神 创建和谐大搪 打造学习型企业”营造了文化建设的氛围,形成了企业文化建设的声势。

     “精湛 卓越 诚信 和谐”的大搪精神树立了公司诚信形象,“至诚至信 至精至优 求真务实  和谐发展”的公司质量方针、“用品牌塑造形象 用管理创建一流 用质量博取美誉 用服务赢得信赖”的公司经营宗旨,将倡导良好的工作作风运用于企业的各项工作中,在不断地影响和渗透于全体职工的思维观念;“以一流的技术保证产品质量 以和谐的氛围赢得顾客的认同 以卓越的管理树立企业形象 以优质的服务创建产品市场”成为大搪公司不懈追求的目标,也成为大搪全体职工的工作目标;“向用户提供货真价实的产品,最大限度的满足广大用户的各种需要,让用户买得舒心,用得放心”的服务宗旨使大搪公司在同行业和广大用户中赢得了良好的口碑。可以说公司把“大搪精神”、“公司经营宗旨”、“公司质量方针”、“公司服务宗旨”和“公司不懈追求的目标” 融入公司了各项管理工作中,企业文化建设正在逐步地全方位地融入生产、经营、管理的全过程。

     企业发展中,公司把“关爱员工也是一种生产力,一种员工敬业的源动力” 最为一条以人为本的优秀信条。2007年上半年大搪公司正是根据这一信条向全厂职工写了一封标题为“我们和大搪公司一同发展―――给大搪公司员工的一封公开信”。信的内容希望职工与公司患难与共,奋力拼搏,实现双赢。

     春节期间,公司把已退休的十名老专家、老工程技术人员请到公司,进行参观、座谈和征求对公司引进技术消化吸收的好点子。这一行动使老专家们非常兴奋,争先恐后出了许多好主意好办法,最后都一再表示:看到今天大搪公司人气儿这样浓厚,我们对大搪充满了希望,今后凡需要我们这些老家伙尽力的,一定随叫随到,而且不要任何报酬。

     节日加班,工会人员带上经过精心设计并包装好了的巧克力,陪同党委书记、总经理到车间亲手将礼物送到节日加班工人的手中,工人们非常高兴。另外,公司彻底解决了职工洗澡难的问题,解决班车问题,都受到职工的欢迎,职工们为此还给公司党委写来感谢信了。

     今年六月份,为促进产品质量的提高,工会与团委密切配合在质量的关键工序搪烧车间开展了一场题为“打造我心中的精品”技术大比武活动,活动开展得轰轰烈烈,工人参与热情非常高,干出的一个个精品光洁耀眼非常漂亮。

     2006年11月28日在大搪公司第一届第三次职工代表大会上,集体合同按照规定程序进行了隆重的签字仪式。

     通过签订劳动合同和集体合同的实践,公司感到每一个社会的经济关系首先是作为利益关系表现出来的。在企业,这种“关系”集中反映在劳动关系上。为此,企业把推动建立协调稳定的劳动关系作为工作的“切入点”,积极构建“工会敢于维权、党委支持维权、行政配合维权”的大平台。一是在思路理念上,要树立“利益共生,双赢互动”的理念,企业发展不仅经营者获利,劳动者也受益,协调的劳动关系将促进企业“双赢”;二是在机制体制上,要不断完善企业的职代会制度和平等协商集体合同制度,通过制度来协调完善企业的劳动关系,并维护职工的合法权益;三是在方法手段上,从解决突出问题入手,以信息化为引导,以规范化为依托,综合运用各种手段,使维权工作的声音更响一些、力度更大一些、和谐因素更多一些,公司为了温暖为企业操劳半辈子光荣退休职工的心,对每一位退休职工不仅送上一份礼物,还特意制作了由总经理和党委书记亲笔签名的“温馨贺卡”,贺卡上衷心祝福退休职工“岁岁平安 事事如意”,嘱托退休的职工们常回 “家”看看。公司还建立了退休职工台帐,将联系电话、家庭住址、技术特长作了详细记录,公司领导定期去看望他们。

     2007年大搪公司按照“强化管理升级,加大考核力度,夯实基础,完善自我,攻克新技术难关,抢占高端、大型产品市场,积蓄实力,科学发展”经营方针,对外狠抓产品市场销售,积极开发大型产品市场,公司各级领导及销售业务员,下大力量跟踪市场信息,充分利用大搪公司引进技术和优良装备的优势,逐步占据扩大了国内大型搪玻璃产品的有效市场份额。与此同时大搪公司按照年初的生产计划,把握产品定位,调整产品结构,向高端用户发展,同时紧紧抓住中小型产品市场,“以大型产品为主,以小型产品为辅”做大做强自己的优势产品。今年大型产品的销售收入占到销售收入总量的三分之二,以为广东龙沙用户生产的37M3搪玻璃设备为首的近百台大型产品得到用户的高度评价,目前华腾大搪公司30M3以上反应釜已经批量生产,大型产品市场的开发为公司创造了良好的经济效益,同时也树立了大搪公司在搪玻璃行业“龙头企业”的形象。

     对内,公司充分发挥和调动广大职工的工作热情和积极性,以生产管理部为牵头单位,确立生产调度的权威,充分做好生产的产前准备工作,协调理顺各部门职能与各工序的衔接,同时在成本管理上进一步加强成本考核,修订考核指标,签订目标责任书,使各部门特别是一线生产车间明确各自的成本目标,公司加强全面控制,财务部每月对成本情况逐台产品进行分析,找出问题,落实责任,及时提出改进措施,使今年上半年吨成本毛利率比去年同期增加了0.39%;另外人力资源部加大管理力度,完善奖励政策,奖优罚劣,鼓励广大职工认真负责的完成本职工作。

     结合当前生产形势,公司适时地在全体职工中开展树立职业精神的宣传教育,以思想文化活动为载体,加强职业道德建设,开展创建学习型企业的活动,制定公司职工的行为规范、工作岗位规范,向职工传播新的管理思想,目前,“以生产经营为中心,以企业改革为动力,以提升管理为手段,以养成教育为前提,开展职业精神教育,达到规范行为、提高技能、培养人才的目的,以此促进产品质量的提高、促进管理水平的提高,创建学习型企业,树立企业新形象,努力实现增产增值、企业增效、职工增收的奋斗目标”为主题的职业精神教育活动正在公司全面展开,同时为促进公司的创新发展、和谐发展,提升企业的管理水平,增强企业核心竞争力,提高职工队伍素质,公司号召全体管理干部从认真学习《砍掉成本》一书开始,提高管理者的素质和能力,这些企业文化建设都为公司生产创新高,打造企业品牌,树立大搪公司企业新形象,走向市场并参与国际竞争提供了内在的发展动力,奠定了坚实基础。

     目前,大搪公司正在向现代化企业管理模式迈进,公司各部门都在积极探索一些科学管理手段的运用,如:探索和应用财务“杜邦分析法”、技术“AUTOCAD辅助设计软件”、“SW6设计(几何尺寸)软件”、“ANSYS(安塞斯)强度分析软件”、“安捷士企业管理诊断”等等,使一些最新的科学管理手段逐渐地渗透到公司的规范管理中来。最近,公司又在推行采用ERP管理软件,对销售、生产、供应、技术、检验、库房等实行计算机管理与控制。

     与此同时引进技术消化吸收工作取得较大进展,经过技术人员上百次的试验,瓷釉技术的三大难题即:底釉不稳定、瓷釉异色和面釉适应性差等都取得了较大的突破。目前,一种新研制的、适应性更强、命名为HTLP-HA的面釉正应用于生产。不久前,用大搪公司独有技术设计和生产的、在目前属全国最大的50立方米贮罐近期通过了国家“化学工业非金属材料和设备质量检验中心”的严格检验,这一成功将铸就大搪公司在大型搪玻璃釜市场的霸主地位。  
   

                图3  大搪公司新研制成功的50立方米搪玻璃贮罐

    大搪公司以振兴中国搪玻璃工业为己任,在未来的3-5年内,将以市场为导向,加快技术创新、加速结构调整、大力发展高新技术产品、提高自动化水平、培育行业顶尖人才、增强国际竞争实力,引领行业发展,做大做强中国的搪玻璃行业。

     公司的创新发展,需要塑造和谐的企业文化为公司健康持续发展营造和谐环境,为企业发展提供真正的支持和动力,为此大搪公司的企业文化建设将与时俱进,不断赋予企业文化建设以新的内涵,常抓不懈,以企业文化为魂,坚持“发展是硬道理”与科学发展的高度统一,坚持“以经济建设为中心”与“以人为本”的高度统一,并贯穿到“创建和谐大搪”的全过程。以一流的企业文化、严格的现代企业管理制度,优质的服务,促进大搪的和谐发展。华腾大搪设备有限公司将成为东方一颗璀璨的明珠。

 

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